BOOST TON IMPACT

Développer son entreprise de prestations de services, de coaching ou d’accompagnement

Toutes nos prestations sont réalisées majoritairement en ligne en direct ou e-learning. Sur demande, nous pouvons vous recevoir en présentiel (33 et 38)

2 mois pour booster ton impact et ton entreprise en optimisant ton business model et en propulsant ton expertise  

tout en respectant ton écologie personnelle et tes valeurs !

à destination des prestataires de services et professionnelles de l’accompagnement, du coaching et de la formation 

Les objectifs de cette formation

L’objectif principal est de développer son entreprise en réalisant un travail de restructuration pour optimiser la rentabilité et la pérennité de son activité.

boost ton impact formation pro business
  • Établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité
  • (Re)Définir son positionnement et sa cible clientèle
  • (Re)Définir son (ses) offre(s) signature
  • Identifier ses objectifs financiers et de vente
  • Communiquer de manière efficace pour attirer ses clients
  • Établir ses techniques de vente pour vendre sans vendre grâce à des techniques simples et efficaces
  • S’organiser dans la gestion de son entreprise
  • Anticiper le développement de son entreprise

Qui es-tu ?

  • Tu as décidé de développer ton activité et tu voudrais poser de nouvelles bases pour pouvoir expanser
  • Tu es dans le domaine de la prestation de services (graphiste, photographe, webdesigner, etc.), de l’accompagnement et/ou du mieux être (coach, thérapeute, psychologue, sophrologue, naturopathe, professeur de yoga, énergéticienne, guide intuitive, etc.) ou de la formation.
  • Tu as envie de développer tout ou une partie de tes activités en ligne (accompagnement en visio-conférence ou programme en ligne)
  • Tu as conscience qu’il est nécessaire d’avoir une certaine structure dans tes actions pour développer ton entreprise, attirer tes clients et vivre de ton activité mais tu ne veux pas perdre ton âme, tu veux rester TOI et incarner pleinement qui tu es dans ton business.
  • Tu as décidé de contribuer au monde qui t’entoure grâce à ton activité de cœur en incarnant ton plein potentiel et ta mission de vie.

Quels sont tes besoins ?

  • Tu te sens perdue et manques de clarté dans les actions à entreprendre pour structurer et faire expanser ton entreprise.
  • Tu te sens dispersée, ne sais plus où donner de la tête, trop de « to do list » .
  • Tu voudrais optimiser ta communication sans avoir l’impression de perdre en authenticité
  • Tu aimerais optimiser tes services voire en créer d’autres plus alignés avec qui tu es et aussi qu’ils soient plus rentables
  • Tu manques d’organisation et de focus, tu as 1001 idées à la fois et as tendance à te disperser
  • Tu dépenses beaucoup d’énergie à développer ton business mais les résultats ne sont pas à la hauteur de ton investissement en temps et en argent !
  • Tu ne veux plus sacrifier ta famille ou tes loisirs pour ton business !

A l’issue de la formation :

  • Tu vas prendre conscience de ton unicité, de ta valeur, de ta zone de génie, du message que tu veux transmettre au monde.
  • Tu optimiseras ton business model en retravaillant ton positionnement, tes offres de services et en affinant la connaissance des besoins de ta clientèle
  • Tu mettras en place une communication pertinente et efficace, tout en restant toi, pour attirer tes clients à toi naturellement grâce à l’alliance du marketing classique (storytelling, stratégie de contenu, etc.) et du marketing vibratoire (incarnation de qui TU es dans ton business, reconnaissance de ton expertise et de ta contribution).
  • Tu seras mieux organisée et plus sereine dans ton quotidien d’entrepreneure.
  • Tu disposeras d’outils et de process pour fixer tes objectifs et continuer à développer ton entreprise.
  • Tu auras construit un business écologique au service de ta vie !

Contenu de la formation et type de suivi 

Cet accompagnement qualitatif est basé sur une formation solide, des suivis individualisés et personnalisés par rapport à tes besoins et les besoins de ton entreprise. Des suivis réguliers et des mises en actions concrètes sont proposés tout au long de la formation par la formatrice en charge de t’accompagner.

Module 1

Etablir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité 

Objectif principal :

Prendre conscience de sa valeur, de sa zone de génie, du message qu’on veut transmettre au monde, de son ikigai, de sa raison d’être

  • Établir un bilan professionnel (parcours de formation et expériences)
  • Identifier ses compétences et ses motivations par rapport au projet (vision, objectif, sens)
  • Évaluer ses contraintes personnelles
  • Définir son unicité, sa zone de génie, son Ikigai (raison d’être entrepreneuriale)

Le module comprend :

  • 1 vidéo
  • 1 Workbook pour définir son portrait entrepreneurial et son ikigai
  • 1 test pour évaluer ses forces personnelles de Peterson et Seligman (2004)

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « portrait entrepreneurial » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 2

(Re)Définir son positionnement et sa cible clientèle

Objectif principal :

Identifier sa valeur ajoutée, mieux comprendre les personnes avec qui on a envie de travailler, mieux les cibler

  • Définir son positionnement par rapport à la concurrence, ou plutôt définir clairement sa valeur ajoutée,
  • Procéder à une étude de la cible clientèle à travers des enquêtes de validation,
  • Définir précisément son ou ses avatar client.

Le module comprend :

  • 1 vidéo
  • 1 Workbook pour définir sa cible clientèle
  • Des questions type à intégrer dans une étude de marché

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « carte d’empathie client  » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 3

(Re)Définir son (ses) offres signature(s) 

Objectif principal :

Créer une offre en accord avec ses valeurs, ses besoins et ses aspirations, une offre qui nous ressemble alignée avec soi et les besoins de son cliente

  • Identifier les objectifs de son ou ses services, identifier l’impact transformationnel de son(ses) offre(s) sur son client cible,
  • Définir les modalités et le contenu de son offre,
  • Définir son pitch de présentation,
  • Identifier les ressources nécessaires au projet (humaines, matériels, financières, etc.),
  • Identifier les outils et critères d’évaluation de la satisfaction client et de l’atteinte des objectifs client.

Le module comprend :

  • 1 vidéo
  • 1 Workbook pour définir son ou ses offre(s) de service

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « récapitulatif offre(s) de service(s) » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 4

Identifier ses objectifs financiers et de vente

Objectif principal :

Fixer ses prix et se fixer des objectifs (en termes de Chiffres d’affaires et de bénéfices secondaires)

 

  • Savoir fixer les tarifs de ses offres de services,
  • Définir ses objectifs avec la méthode SMARTER,
  • Identifier les canaux de distribution, segmentations clients et services, estimer le volume des revenus : chiffres d’affaires attendus, répartition par sources,
  • Planifier son budget prévisionnel.

Le module comprend :

  • 1 vidéo
  • 1 Workbook pour définir ses objectifs financiers et de vente
  • 1 outil sous google sheets prêt à l’emploi pour planifier son budget prévisionnel 

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « récapitulatif offre(s) de service(s) » (c’est le même document que pour le module 3 – envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 5

Communiquer de manière efficace pour attirer ses clients 

Objectif principal :

Avoir une communication authentique, pertinente et efficace pour attirer ses clients à soi

 

  • Définir son personal branding (identité visuelle, pitch, message),
  • Créer et/ou développer ses réseaux sociaux : création de comptes professionnels (Instagram et Facebook),
  • Définir sa stratégie de communication et de contenu,
  • Augmenter sa visibilité sur les réseau sociaux (stratégies d’utilisation),
  • Communiquer de façon impactante pour vendre ses prestations de services
  • Développer son réseau au local : réseau social de proximité, réseau professionnel, réseau d’entrepreneurs.

Le module comprend :

  • 5 vidéos
  • 5 Workbook pour 1) définir son personal branding, 2) créer et/ou développer ses comptes professionnels Instagram et Facebook, 3) définir sa stratégie de communication et de contenu, et apprendre à communiquer pour vendre ses prestations de services, 4) augmenter sa visibilité sur les réseaux sociaux (stratégie d’utilisation) et 5) développer son réseau au local
  • 1 mood board à copier et télécharger pour résumer son identité visuelle
  • Les étapes à suivre pour créer et développer ses réseaux professionnels sur Instagram et Facebook
  • 1 outil sous google sheets prêt à l’emploi pour créer votre calendrier éditorial 
  • 1 tableau sous Trello prêt à l’emploi pour regrouper toutes vos idées de publication 

Type d’évaluation :

  • 5 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise des documents de synthèse « moodboard »  et « stratégies personnelles de contenu et de communication » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 6

Etablir ses techniques de vente pour vendre sans vendre grâce à des techniques simples et efficaces  

Objectif principal :

Définir et créer des méthodes et outils en accord avec sa personnalité et ses offres de services pour conclure des ventes

 

  • Savoir créer un lead magnet (cadeau gratuit),
  • Maîtriser l’appel découverte/audit,
  • Créer un scénario emailing automatique,
  • Créer le contenu d’une page de vente ou de présentation de services efficace,
  • Maîtriser les techniques d’entretien (reformulation, négociation),
  • Définir et créer ses propres méthodes de lancements de services grâce aux réseaux sociaux et à l’emailing,
  • Evaluer et réajuster sa stratégie de lancement.

Le module comprend :

  • 5 vidéos
  • 1 Workbook pour définir ses techniques d’acquisition client et de vente
  • des exemples concrets d’email  et de posts tirés de mes propres lancements
  • Les étapes à suivre pour chacune des stratégies de lancement évoquées (exemple : séquence email, stories Instagram, Live, Webinaire, Challenge via Facebook)
  • 1 outil sous google sheets prêt à l’emploi pour créer votre plan d’actions commerciales afin de recenser toutes vos actions de communications, de vente et de création de services
  • toutes les questions à se poser lorsqu’on veut évaluer notre stratégie de lancement
  • un exemple de questionnaire que vous pouvez diffuser à vos prospects suite à votre lancement pour avoir leur retour

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « stratégies de lancement de services envisagées » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Module 7

S’organiser et anticiper le développement de son entreprise 

Objectif principal :

Être organisée et sereine dans son quotidien d’entrepreneure et disposer d’outils pour continuer à développer son entreprise

  • Apprendre à gérer son temps (techniques de production avancées, processus automatisé)
  • Savoir prioriser les tâches à réaliser dans le cadre de son développement d’entreprise
  • Établir un prévisionnel des activités commerciales et de communication
  • Identifier sa propre stratégie de planification et développement d’entreprise : analyse SWOT
  • Valider les acquis de la formation en termes d’acquisition et de prévision d’actions futures à mettre en place.

Le module comprend :

  • 1 vidéo
  • 1 Workbook pour apprendre à s’organiser et anticiper le développement de son entreprise
  • des questions types pour faire vos bilans mensuels, trimestriels, annuels

Type d’évaluation :

  • 1 Quizz (directement sur la plateforme de formation)
  • Remise du document de synthèse « plan d’activités commerciales et de communication » (envoi par email et retour personnalisé de notre part)

Bonus

Des tutoriels 

Des tutoriels pour que la technique ne soit pas un frein au développement de son entreprise : 

  • Trello (outil d’organisation et de gestion de projets),
  • Creator Studio (planifier ses posts sur les réseaux sociaux),
  • Planoly (planifier ses posts sur les réseaux sociaux),
  • Canva (pour créer tout type de visuels),
  • Teachizy (pour créer sa propre plateforme de formation ou de ressources en ligne),
  • Google Form (pour réaliser des sondages via internet),
  • Réels (type particulier de vidéos sur Instagram)…
  • de nouveaux tutoriels sont mis régulièrement en ligne en fonction des besoins des apprenants

Comment cela se passe concrètement ? 

Etape 1 : Déterminer un état des lieux de son activité :

-Passer le test entrepreneur en vue de dresser un bilan sur les acquis, ressources et remédiation à envisager dans sa posture d’entrepreneur-Définir les besoins prioritaires en termes d’accompagnement via un état des  lieux complet à remplir et envoyer à la formatrice

Etape 2 : 1 séance en visio-conférence de 3h00 pour faire un retour sur l’état des lieux de son activité, faire la restitution du test Entrepreneur et remettre un plan d’action personnalisé de suivi formation

Etape 3 : Un temps de formation en e-learning d’une durée de 1 mois avec une évaluation à réaliser  à chaque fin de module (quiz et document d’évaluation envoyée à la formatrice) et un suivi personnalisé par email tout au long de ce mois de formation.

Etape 4 : 1 journée d’une durée de 06H00 pour plonger au cœur de ton entreprise soit en direct via visio-conférence, soit en présentiel (dans le 33 et/ou 38, sur demande)

Etape 5 : 1 suivi supplémentaire d’un mois par email pour accompagner la mise en place des acquis de formation sur le terrain

Etape 6 : 1 séance en visio-conférence d’1h00 pour faire le bilan et établir un plan d’actions pour la suite

Les moyens techniques et pédagogiques à disposition 

  • Accueil des stagiaires sur une plateforme de formation e-learning disponible 7j/7 et 24h/24 contenant des supports de formation en pdf et en visio
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Environ 7h de vidéos
  • Un à plusieurs workbook par module
  • 1 Quiz par module sauf pour le Module 5 (5 quiz)
  • Test Entrepreneur
  • Echanges par email avec la formatrice référente
  • Dans le cas d’une journée immersive en présentiel, une salle de formation avec toutes les modalités pédagogiques et techniques sera prévue

 

 

L’investissement est de 2350 € TTC

Modalités de financement : cette formation peut être prise en charge en mobilisant le compte personnel de formation (CPF) pour les salariés et auto-entrepreneurs ou les droits à la formation pour les demandeurs d’emploi (Pole Emploi) et les auto-entrepreneurs (FIFPL, AGEFICE, CMA).

Foire aux questions

Formatrices
  • Aurore LOCUFIER (Psychologue du travail, Accompagnante en création d’entreprise, Consultante-Formatrice Certifiée)

  • Djahida TANEM (Praticienne bilans de compétences et accompagnante en création d’entreprise, Consultante-Formatrice Certifiée)

Profil des stagiaires
  • Entrepreneur(e) débutant(e) ou avancé(e) souhaitant optimiser son business model
  • Auto-entrepreneur ou gérant de société déclaré
  • Avoir un projet de développement d’entreprise dans le domaine de la prestation de service, du coaching, ou de l’accompagnement.
Pré-requis
  • Disposer d’un ordinateur et d’un moyen de connexion
Accessibilité
  • La formation est totalement en ligne et est donc accessible à toute personne à mobilité réduite.

  • Dans le cas où la journée en immersion se fait en présentiel, un lieu adapté avec toutes les modalités pratiques et techniques pour un bon déroulé de formation sera mis en place avec une accessibilité aux personnes en situations de handicap

Modalités et délais d'accès
  • Nous nous engageons à :

    – vous donner une date d’entrée en formation dans la semaine suivant votre demande et votre formation sera programmée dans les 3 mois en accord avec vos besoins ou ceux de vos bénéficiaires.

     – la confirmation finale de la date d’intervention est transmise au plus tard 15 jours avant la date programmée.                                    

     – une convocation est envoyée par email entre J-15 et J-7 avant le début de la formation  aux stagiaires .Dans cet email sont rappelés les objectifs, le nom du formateur ou un contact, la date, le lieu et les horaires de formation.

Dernière mise à jour du programme
  • Février 2022

Auda' Sens Formations

Nous contacter

Tel : 06 32 44 08 21

Mail : audasens.formations@gmail.com

Siret : 908 503 113 00015

Organisme de formation enregistré sous le numéro 84380810938 auprès du préfet de région AUVERGNE-RHONES-ALPES